Découvrir l'Agilité et ses pratiques avec la méthode Scrum
Découvrir les principes de l’Agilité et sa mise en oeuvre à travers Scrum, la méthode la plus populaire.
Dans le monde du développement logiciel, on évoque de plus en plus les méthodes Agiles. Souvent perçue par les décideurs comme une énième méthodologie à la mode difficilement applicable au contexte actuel de nos entreprises. Pourtant face à l’incapacité des approches prédictives traditionnelles à répondre à la complexité croissante des projets informatiques modernes, les méthodes Agiles ont apporté de véritables réponses et sont devenues, de facto, le nouveau standard.
Mais que signifie « être Agile » au juste ? Quelles sont les bénéfices d’une telle approche ? Comment s’applique-t-elle concrètement
2 jours
Toute personne impliquée dans des projets de développement logiciel (Manager / Directeur de Projet / Responsable QA / Chef de projet / Développeur, Architecte, …)
Formation accessible à tous.
2 Jours
Découvrir l’agilité et Scrum :
- Identifier les limites des méthodes classiques / prédictives
- Comprendre les différences avec une approche Agile
- Principes et valeurs fondamentales de l’agilité
- Découverte du cadre Scrum
Comprendre les rôles et les responsabilités d’une équipe Scrum
- Le Product Owner
- Le Scrum Master
- L’équipe de réalisation
Construire et gérer le Product Backlog
- Etablir la vision du produit
- Comprendre les caractéristiques d’un bon Product Backlog
- Rédiger des User Stories et les tests d’acceptation associés
- Prioriser et estimer de manière relative avec les points de complexité
- Planifier et suivre l’avancement d’un projet
Appréhender les différentes cérémonies et artefacts de Scrum
- Signification et définition du « finis »
- Sprint planning Sprint Backlog et Burn-down
- La mêlée quotidienne (Stand-up)
- Revue de sprint
- La rétrospective
Découvrir les principes et pratiques agile
- Comprendre l’intérêt de l’auto-organisation
- Porter la transparence avec le management visuel
- L’agilité et les pratiques d’ingénierie logicielle
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inter-entreprise