Comprendre et appréhender l'IoT
Comprendre les enjeux techniques et managériaux du business de l’IoT Mieux appréhender l’impact structurel de l’entreprise pour progresser sur le marché
L’objectif de cette formation est d’apporter aux directions techniques et générales une connaissance du domaine IoT et de leur présenter les techniques et technologies qui gravitent autour de ce domaine.
Cette formation doit permettre d’assurer un management efficace des projets IoT. Elle s’adresse autant au marché du consumer electronics qu’aux acteurs industriels et du tertiaire.
Comment mieux répondre aux exigences de ce domaine en comprenant les technologies induites ? Comment faire face au sujet de la sécurité sans compromettre la mise sur le marché des solutions et des produits ? Sur quels critères choisir les technologies appropriées à vos usages ?
1 jour
- Direction générale / commercial /
marketing / innovation - Direction technique / Direction
projet / Direction produi - Chef de projet / Ingénieur d’étude
Formation accessible à tous.
Intra-entreprise / sur mesure :
Nous consulter
Inter-entreprise :
Nous consulter
VIVERIS_IOT_01
Jour
Introduction
- IoT ? Concepts et Définitions.
- Les usages (industriels, consommateurs) – Le marché et ses enjeux. Les perspectives
Architecture
- Les concepts clés
- La chaîne connectée
- La place du smartphone
Transmission de la donnée
- Les technologies (filaires et hertziennes)
- Du capteur vers la passerelle
- De la passerelle vers le Cloud
Systèmes d’exploitation et couche applicative
- Traitement de la donnée à tous les niveaux
- Embarqué, Smartphone, Passerelle, Cloud
Caractérisation de la donnée
- Méthodologie & Bilan (vise à dimensionner les flux)
- Données personnelles
Traitement de la donnée
- Les OS embarqués / les CPUs (classification)
- Edge computing
- Les plates-formes Cloud, Saas, Paas, Iaas
- Applications mobiles et Big Data (introduction)
Sécurité
- L’IDO une nouvelle menace
- Fondamentaux et les techniques
- Identification, gestion.
- Veille sécuritaire
- Cellule de crise – un oubli opérationnel classique
Choix stratégiques
- Réversibilité
- Sourcing
- Dépendances
Formateur
Dates et lieux de formation.
Adapter le programme à vos besoins.
Organiser une cession
inter-entreprise